organisatieadvies

eerste hulp bij veranderongelukken

Wij willen de dialoog over veranderongelukken op gang brengen en houden. Het zijn onder andere cruciale inzichten die in verandering onuitgesproken blijven. Of context bij processen die we om begrijpelijke redenen actief negeren. We verkennen, verdiepen en verrijken graag met u, uw kennis en kunde over veranderongelukken. Dit doen we op een aantal prikkelende manieren, passend op uw context. We zoeken het constructief het ongemak daar bij op. Via bijvoorbeeld werk- en verdiepingssessies, quick-scans rapportages als gespreksstarters, of een lezing. Maar wij begeleiden ook langere ontwikkeltrajecten en gebruiken daarbij bijvoorbeeld op actieonderzoek gebaseerde interviews.
Door |2024-03-14T14:35:06+00:0028 februari, 2022|arbeidsmarkt, Effectiviteit, emotionele intelligentie, emotionele regulering, home, innovatief hrm, organisatieadvies|

Oracle praktijkcase integrale bedrijfsvoering

Implementatie Oracle Cloud als HRM software bij de gemeente Ede leidt tot verbetering van de datakwaliteit en de onderlinge samenwerking. In plaats van een breed ERP pakket of een specifieke HR software oplossing is met Oracle Cloud een nieuwe flexibele weg ingeslagen die wendbaar werken mogelijk maakt.
Door |2021-04-19T14:19:55+00:003 maart, 2017|#WWAM in het nieuws, hr software, media|

vraagstukken ontrafelen

In ons werk komen wij verschillende routines van denken en doen tegen, die het voor ons logisch maken dat dingen in organisaties gaan zoals gaan. Vaak zijn deze routines ook het oplossen van grotere vraagstukken mislukken. Tegelijkertijd verdiend iedere context een eigen frisse analyse. We stellen ons oordeel graag even uit. We komen geen model binnen rijden wat 'de' oplossing, of beter 'de verlossing' zal brengen. Nee, vanuit nieuwsgierigheid en een frisse analyse gaan we samen kijken wat er aan de hand is, waarom de ambities regelmatig niet worden gehaald en wat we daar van kunnen en vooral willen leren.
Door |2023-11-27T15:27:38+00:002 februari, 2015|home, Mentaliteit, organisatieadvies|
Ga naar de bovenkant